Wraz ze zbliżającym się uruchomieniem farmy liquidity HOPR na Uniswap, ostatnia część propozycji Genesis DAO zostanie zakończona, a wraz z nią uruchomienie tokena HOPR.
Oczywiste pytanie brzmi: co dalej?
Dużo rozmawialiśmy o naszym ogólnym podejściu do zarządzania, zwłaszcza w Księdze HOPR, ale nie omawialiśmy wielu szczegółów wdrożenia. Ostatecznym celem jest, aby Stowarzyszenie HOPR stało się pełnoprawnym DAO, które daje posiadaczom tokenów kontrolę nad decyzjami dotyczącymi zarządzania zarówno w łańcuchu, jak i poza nim. Jest to jednak długi i złożony proces, do którego trzeba będzie podchodzić stopniowo.
W HOPR nie tworzymy tylko zdecentralizowanej technologii; zobowiązujemy się do prowadzenia całego naszego projektu w sposób zdecentralizowany. Infrastruktura technologiczna, taka jak HOPR, ma fundamentalne znaczenie dla wolnego i szanującego prywatność Internetu, a kontrola powinna należeć do użytkowników, a nie do twórców. W naszym manifeście jest zapisane, że projekt HOPR nie jest własnością jednego, ale wszystkich.
Wraz z naszymi prawnikami opracowujemy przełomowy nowy system, który nazywamy zdecentralizowanym zarządzaniem sprzyjającym społecznościom (DecenGov), którego Stowarzyszenie HOPR jest pierwszym praktycznym przykładem. Pracujemy zgodnie z przepisami, aby stworzyć podmiot zgodny z przepisami, z którym ludzie będą mogli współpracować prosto i pewnie, bez narażania się na odpowiedzialność. Mamy nadzieję, że zapewni to szablon, z którego w przyszłości będą mogły korzystać inne zdecentralizowane organizacje.
DecenGov: pierwszy w swoim rodzaju
Dzięki DecenGov szukamy praktycznych sposobów dla rozproszonych na całym świecie grup ludzi o wspólnych zainteresowaniach, aby łączyć się, tworzyć rzeczy i podejmować decyzje w sposób skuteczny i, co najważniejsze, zgodny. Skuteczne projekty nie mogą po prostu funkcjonować w bańce w łańcuchu: muszą mieć możliwość zawierania transakcji z rzeczywistymi podmiotami w wielu jurysdykcjach bez obawy uczestników o osobistą odpowiedzialność.
Model DecenGov koncentruje się na stowarzyszeniach szwajcarskich. Stowarzyszenia są prawnie prostsze niż spółki akcyjne czy fundacje. W rzeczywistości są to najprostsze podmioty, jakie można uzyskać w prawie szwajcarskim. Są bardzo łatwe do założenia i niezwykle elastyczne, dlatego są używane przez wszystkich, od lokalnych klubów hobbystycznych po duże przedsiębiorstwa komercyjne. Co najważniejsze, odpowiedzialność jest jasno określona: stowarzyszenie może wchodzić w prawnie wiążące stosunki biznesowe na polecenie członków, ale sami członkowie nie są osobiście odpowiedzialni za jego działania. (Ten problem z odpowiedzialnością zatopił w przeszłości kilka DAO i prawdopodobnie zniszczyłby DAO, gdyby nie został zhakowany).
Elastyczność szwajcarskich stowarzyszeń pozwala nam eksperymentować z alternatywnymi mechanizmami zarządzania, takimi jak głosowanie kwadratowe (QV) i płynna demokracja. QV to ekscytująca hybryda między jednoosobową demokracją z jednym głosem - w której każdy ma głos, ale jest to ograniczone - i korporacjami dzielącymi się, w których siła głosu jest powiązana z siłą nabywczą. Płynna demokracja to sposób na złagodzenie zmęczenia wyborców poprzez umożliwienie ludziom elastycznego delegowania swoich głosów, gdy chcą zabrać głos, ale nie mają czasu lub nie czują się poinformowani.
Wszystkie te innowacje można łatwo zintegrować z prawem szwajcarskim, co sprawia, że stowarzyszenia są idealnym rozwiązaniem do budowania zdecentralizowanego zarządzania. Oprócz głosów opartych na stowarzyszeniach, takich jak wybór zarządu, posiadacze HOPR będą kontrolować parametry sieci, takie jak opłaty i pokrycie ruchu oraz wszystkie inne rzeczy, które będą musiały zostać dostosowane w miarę rozwoju HOPR. To nie jest tylko mrzonka: jest to zapisane bezpośrednio w naszym statucie.
Ok, wystarczy prawa. Kiedy dochodzimy do inteligentnych kontraktów?
Nie tak szybko! W przeszłości ludzie byli tak podekscytowani tym, że łańcuchy bloków zapewniają nową możliwość kodyfikacji zdecentralizowanego zarządzania, że spieszyli się z umieszczeniem dosłownie wszystkiego w łańcuchu. Ale stworzenie wszystkich inteligentnych kontraktów potrzebnych wyłącznie do zarządzania w łańcuchu jest zadaniem herkulesowym. Wiem, ponieważ kierowałem zespołem, który próbował tego wcześniej, a po miesiącach programowania wciąż mieliśmy na miejscu tylko minimalny możliwy do zrealizowania DAO.
To nie jest krytyka jakiegoś bardzo innowacyjnego kodu; jest to po prostu naprawdę trudny problem ze względu na rozmyte przypadki, których prawo zwykle nie musi definiować. Czy możemy zaplanować walne zgromadzenie za 200 lat w przyszłości? Czy w głosowaniu na prezydenta może być 100 równych rund? Te i inne przypadki skrajne muszą być wyraźnie zdefiniowane w inteligentnych kontraktach przed rozpoczęciem. Kiedy zapisujesz kod jako prawo i ten kod jest ostateczną warstwą arbitrażu, musisz wziąć pod uwagę wszystko. Musi działać, gdy projekt składa się z trzech osób i marzeń, a milion ludzi pracuje razem, aby wspierać niezbędną infrastrukturę internetową. Musi wziąć pod uwagę każdy możliwy przypadek skrajny, od teraz do końca czasu.
Nie powinniśmy unikać trudnych wyzwań związanych z kodowaniem, ale musisz upewnić się, że rozwiązujesz właściwy problem. Podejście całkowicie oparte na łańcuchu okazało się trudne, niepraktyczne i, szczerze mówiąc, nie aż tak przydatne. Czy wszystkie głosowania naprawdę muszą być w sieci? Całe obrady walnego zgromadzenia? Każda decyzja związana z każdą interakcją pomiędzy projektem a podmiotami zewnętrznymi? To po prostu niepraktyczne (lub drogie - czy widzieliście teraz ceny gazu?).
A co, gdy DAO musi negocjować z zewnętrznymi dostawcami lub przeprowadzić rundę przetargową z ofertami, które muszą być poufne? Jest wiele dziedzin biznesu, których nie można zgodnie z prawem ujawniać w sieci, aby świat mógł je zobaczyć.
Weźmy praktyczny przykład: z naszych kanałów w mediach społecznościowych jasno wynika, że przynajmniej część społeczności jest bardzo chętna, aby tokeny HOPR były notowane na scentralizowanych giełdach, a Stowarzyszenie HOPR aktywnie do tego dąży. To rodzaj szerokiego pytania, które można poddać pod głosowanie, nawet przy obecnym frameworku Genesis DAO, ale faktyczna procedura umieszczania na liście obejmuje prywatne negocjacje i milion małych decyzji, których nie można odesłać z powrotem do członków bez powodowania opóźnienia nie do utrzymania.
Nie jest to argument przemawiający za mniejszą decentralizacją lub odpowiedzialnością, tylko za mądrzejszym podejściem do tego, jak używane są narzędzia zarządzania i jak często. Na przykład blockchain powinien być postrzegany jako warstwa rozliczeniowa ostatniej szansy, a nie narzędzie umożliwiające podjęcie każdej decyzji.
DecenGov obrał inną taktykę na cztery bardzo ważne sposoby:
Umożliwienie społecznościom budowania cyfrowych wspólnot, nadając priorytet odpowiedniej ochronie przed odpowiedzialnością kibiców
Eksperymenty związane z zarządzaniem w ograniczonym zakresie w celu zebrania informacji o tym, jakie narzędzia są odpowiednie dla ostatecznego DAO
Stopniowa integracja z łańcuchem
Wprowadzenie zasadniczego zarządzania w łańcuchu tylko przy jednoczesnym zachowaniu przejrzystości.
Co zostało zrobione do tej pory?
To nie jest tylko teoria. Oprócz eksperymentu Genesis DAO, po stronie prawnej położono już olbrzymią ilość praktycznych podstaw.
Projekt HOPR od początku swojego istnienia dzieli się na dwa odrębne podmioty:
HOPR Services AG, szwajcarska firma nastawiona na zysk, odpowiedzialna za budowę technologii HOPR.
Stowarzyszenie HOPR, szwajcarskie stowarzyszenie, nad którym będziemy pracować nad stworzeniem w pełni zdecentralizowanego, autonomicznego stowarzyszenia.
To stowarzyszenie będzie odpowiedzialne za nadzorowanie i utrzymywanie sieci HOPR i ostatecznie będzie w pełni kontrolować rezerwę tokenów HOPR i sposób alokacji funduszy. Ukończyliśmy również nasz statut, który został napisany z myślą o zarządzaniu łańcuchem.
Ostatecznym celem jest, aby każdy, kto posiada tokeny HOPR mógł głosować nad propozycjami, które wpływają na sieć HOPR jako dobro publiczne: czyli takie rzeczy, jak opłaty HOPR i inne parametry techniczne. Każdy, kto posiada tokeny HOPR, będzie mógł również ubiegać się o członkostwo w stowarzyszeniu i głosować swoimi tokenami na walnych zgromadzeniach.
Członkowie będą mogli głosować w sprawach specyficznych dla stowarzyszenia, takich jak sposób wydawania pieniędzy przez stowarzyszenie i to, kto zostanie członkiem rady dyrektorów. Wreszcie ci członkowie zarządu będą tymi, którzy będą nadzorować interakcje stowarzyszenia ze światem zewnętrznym.
Nie można być członkiem bez posiadania tokenów HOPR, a posiadanie jakichkolwiek tokenów będzie oznaczać, że masz coś do powiedzenia w procesie decyzyjnym stowarzyszenia, co jest tak, jak powinno być dla dobra publicznego, takiego jak sieć HOPR.
Co dalej z DAO Genesis?
Genesis DAO był całkowicie oddzielony od obu opisanych powyżej podmiotów prawnych, którego zadaniem było wyłącznie tworzenie długoterminowej stabilności tokena HOPR i Stowarzyszenia HOPR. To był pierwszy z naszych eksperymentów z zarządzaniem: jeden o wąskim zakresie, ale o rzeczywistych konsekwencjach.
Spodziewamy się powrotu do Genesis DAO, a może jego ewolucji, w ciągu najbliższych kilku miesięcy w celu przeprowadzenia kolejnego eksperymentu. Rozważamy również rozszerzenie członkostwa w DAO, tak aby obejmowało wszystkich posiadaczy tokenów HOPR, lub być może ustanowienie równoległego DAO w celu zbadania różnic między różnymi wymaganiami dotyczącymi członkostwa w bazie głosowania. Żadne z nich nie będzie ostatnim DAO Stowarzyszenia HOPR.
Jeśli wydaje się to niejasną odpowiedzią, to dlatego, że tak jest! Zespół ciężko pracuje nad opracowaniem kryteriów dla naszego następnego eksperymentu z zarządzaniem, ale musimy być ostrożni: te eksperymenty muszą mieć rzeczywiste konsekwencje, aby były znaczące, ale oczywiście zwiększa to stawki i ryzyko dla bezpieczeństwa.
Jestem równie podekscytowany technologicznymi rozwiązaniami problemu zarządzania, jak każdy inny. Musimy po prostu robić rzeczy krok po kroku. Jednym z konkretnych celów jest to, że chcemy, aby pierwsze walne zgromadzenie Stowarzyszenia HOPR, zaplanowane na III kwartał 2021 r., Obejmowało głosowanie tokenizowane otwarte dla posiadaczy tokenów HOPR. Aby to osiągnąć, będziemy postępować na dwóch frontach: budowaniu inteligentnych kontraktów dla stowarzyszenia HOPR Association DAO i przeprowadzaniu dalszych eksperymentów związanych z zarządzaniem, takich jak Genesis DAO, w celu ustalenia, jakie narzędzia są odpowiednie dla rodzajów decyzji dotyczących zarządzania, które Stowarzyszenie będzie musiało podjąć.
Ogromne podziękowania dla tysięcy z Was, którzy uczestniczyliście w pierwszym etapie tej podróży.
Z niecierpliwością czekamy na ponowne wykorzystanie Twoich zdolności decyzyjnych w ciągu najbliższych kilku miesięcy!
Dr Sebastian Bürgel,
Założyciel HOPR